Si tu es entrepreneur en ligne ou en train de le devenir, il y a un exercice que tout le monde te demande de faire un jour :
👉 te projeter à cinq ans.

Et à chaque fois, tu te retrouves face à une page blanche, un café tiède et cette question existentielle :
« Mais je serai où, dans cinq ans ? Et comment je peux le savoir ? »

Si ça te rassure : personne ne sait vraiment.

On vit dans un monde où les outils changent chaque semaine, où les plateformes montent et s’écroulent, où les tendances sont plus rapides qu’un téléchargement en fibre optique.
Alors imaginer son business dans cinq ans… forcément, ça paraît flou.

Et pourtant, ceux qui n’ont aucune vision se retrouvent souvent à :

• courir dans tous les sens,

• suivre chaque “nouvelle opportunité”,

• changer de direction tous les trois mois,

• s’épuiser dans des activités qui n’ont aucun impact,

• accepter des clients qui ne leur correspondent pas,

• et finir frustrés, convaincus qu’ils “ne sont pas faits pour ça”.

Tu vois l’idée.

Aujourd’hui, je veux t’offrir autre chose :
une méthode simple, humaine, réaliste, qui te permet de te projeter à cinq ans sans te perdre, sans te bloquer et surtout sans te raconter d’histoires.

Une méthode que j’utilise moi-même (et que j’aurais aimé connaître 10 ans plus tôt).

On va parler vision, clarté, stratégie, énergie, erreurs, futur… mais toujours avec les pieds sur terre.
Pas de “visualise un yacht à Dubaï”.
Pas de “manifestation cosmique”.
Juste du concret, de l’humain, de l’entrepreneur qui veut avancer sans se brûler.

Bref : bienvenue dans la projection à long terme version Secalogi.

Pourquoi se projeter à cinq ans est si difficile (et pourquoi c’est essentiel)

Soyons honnêtes :
Te projeter à cinq ans, c’est comme recevoir un puzzle de 5 000 pièces sans la photo du résultat.

Tu peux deviner vaguement ce que tu veux construire, mais tu n’as pas tous les éléments, tu n’as pas encore toutes les compétences, et tu sais très bien que certaines pièces vont disparaître sous le canapé.

Alors oui, c’est compliqué.

Et pourtant… c’est indispensable.
Parce qu’un business sans vision, c’est comme rouler en voiture de nuit sans phares.
Tu peux avancer, oui.
Mais tu ne vois rien venir.

🎯 Pourquoi c’est si important ?

➤ 1. Parce que sans vision, tu t’éparpilles.

Tu dis oui à tout.
Tu testes tout.
Tu changes tout.
Tu ne sais jamais si tu avances… ou si tu tournes en rond.

➤ 2. Parce que la vision donne du sens.

Tu ne te lèves plus le matin pour “faire des tâches”.
Tu te lèves pour construire quelque chose.

C’est très différent.

➤ 3. Parce qu’elle filtre les opportunités.

Quand tu sais où tu vas, tu sais quoi refuser.
Et refuser, c’est aussi avancer.

➤ 4. Parce qu’elle t’aide à rester motivé dans les moments difficiles.

Il y en aura.
Il y en a toujours.

Tu auras des doutes, des baisses d’énergie, des phases où tu te demandes si tu ne devrais pas redevenir salarié dans une supérette ouverte 7j/7 juste pour arrêter de penser à ton activité.

C’est normal.
Mais une vision stable, c’est un point fixe.
Un repère.
Une raison.

🎯 Pourquoi c’est si difficile ?

Parce que la plupart des entrepreneurs utilisent la mauvaise méthode :

❌ Imaginer un futur irréaliste

Du genre : “Dans cinq ans je serai millionnaire, je vivrai sur une plage, j’aurai 10 assistants virtuels…”

Pas crédible.
Pas motivant.
Pas utile.

❌ Ou au contraire : tout laisser flou

“On verra.”
“Je suis flexible.”
“Je m’adapte.”

Là aussi, c’est une façon élégante de dire :
➡️ “Je n’ai aucune idée de ce que je construis.”

❌ Ou pire : se projeter en fonction des autres

Ce que font les concurrents.
Ce que vendent les influenceurs.
Ce que les autres disent être “la bonne stratégie”.

Mais tout ça ne construit pas TON activité.
Ça construit une activité qui ressemble aux autres.

🎯 La vérité ?

Se projeter à cinq ans, ce n’est pas deviner l’avenir.
C’est choisir une direction.
Une seule.
La tienne.

Et cette direction ne doit pas venir de tes peurs, ni de tes envies temporaires…
mais de ce que tu veux vraiment vivre, profondément.

Maintenant qu’on a posé les bases…
On peut entrer dans le vrai travail.

Comprendre ce que tu ne veux plus : la base que personne n’enseigne

Avant de te projeter dans un futur qui te ressemble vraiment, il y a une étape fondamentale, presque toujours oubliée, mais qui change absolument tout : identifier clairement ce que tu ne veux plus. Ce que tu refuses désormais dans ton activité, ce que tu laisses enfin derrière toi, non pas par caprice, mais par nécessité, parce que tu sais que ces choses-là te freinent, te pèsent, te parasitent intérieurement. Et t’empêchent de devenir l’entrepreneur que tu veux être dans cinq ans.

C’est étrange, mais la plupart des gens essaient de construire un futur merveilleux sur une base actuelle qu’ils détestent. Ils veulent un business libre, simple et rentable… tout en gardant leurs vieilles habitudes, leurs vieux clients toxiques, leurs façons de travailler qui les épuisent, leurs offres floues qui attirent tout le monde et personne à la fois. Et forcément, ça bloque, parce qu’on ne construit pas une maison neuve sur des fondations fissurées, tout comme on ne peut pas bâtir une vision à long terme sur un quotidien qu’on subit déjà.

Alors, je t’invite à faire un exercice aussi simple que puissant :
liste précisément tout ce que tu ne veux plus dans cinq ans, mais aussi tout ce que tu ne veux plus dès maintenant.
Et vas-y sans filtre.

Peut-être que tu ne veux plus de clients qui t’appellent à n’importe quelle heure pour des urgences imaginaires. Peut-être que tu ne veux plus travailler sur des projets mal payés ou mal cadrés, juste parce qu’il faut faire rentrer un peu d’argent. Peut-être que tu ne veux plus passer ton temps à courir après des prospects qui ne répondront jamais. Peut-être que tu ne veux plus avoir des semaines qui ressemblent à des marathons épuisants où tu cours partout sans vraiment avancer.

Dans mon propre parcours, j’ai compris que je devais arrêter de dire “oui” à tout, de multiplier les projets sans cohérence, et d’accepter le désordre permanent de mon agenda sous prétexte qu’un entrepreneur doit être flexible et disponible. Le jour où j’ai commencé à dire non, à poser des limites, à retirer ce qui ne correspondait plus à mon identité professionnelle, ma vision à cinq ans est devenue non seulement plus claire, mais aussi beaucoup plus motivante, beaucoup plus cohérente, beaucoup plus “moi”.

Car ce que tu retires détermine ce que tu peux accueillir.
Et enlever le superflu, c’est ouvrir l’espace pour un futur construit sur ce qui te respecte vraiment.

Construire ta journée idéale : l’exercice qui change tout

Quand on parle de se projeter à cinq ans, la plupart des gens pensent immédiatement à des chiffres, des revenus, des clients, des offres, des résultats, des objectifs, des KPI, des stratégies complexes, bref… tout ce qui concerne le “faire”.
Mais la vérité, c’est que la meilleure manière d’imaginer ton futur, ce n’est pas de réfléchir à ce que tu vas faire dans cinq ans, mais à ce que tu veux vivre.

Et cet exercice, que je considère comme l’un des plus puissants que j’ai découvert dans toute ma carrière, consiste simplement à visualiser ta journée idéale. Pas une journée parfaite, pas une journée exceptionnelle, pas un jour où tout va bien et où tu travailles quatre minutes dans un hamac. Mais une journée normale, banale, classique, un simple jeudi de routine dans ta vie de futur entrepreneur.

Car si tu sais comment tu veux vivre une journée ordinaire dans cinq ans, alors tu sais exactement quel type de business, tu dois construire pour y arriver.

Donc imagine :

Dans cinq ans, à quelle heure te lèves-tu ?
Est-ce que tu te réveilles tôt parce que tu es aligné et motivé, ou plus tard parce que tu t’es enfin offert un rythme qui respecte ton énergie naturelle ?
Prends-tu ton café tranquillement en regardant la lumière du matin, ou vas-tu directement dans ton bureau pour commencer une journée que tu attends avec impatience ?

Dans cinq ans, avec quel type de clients travailles-tu ?
Est-ce que tu échanges avec des artisans locaux que tu apprécies vraiment ?
Avec des entrepreneurs qui te respectent ?
Avec des personnes qui comprennent que ton expertise a une valeur réelle ?
Ou avec des équipes qui utilisent tes logiciels, tes automatismes, tes systèmes ?

Dans cinq ans, quelles tâches fais-tu dans ta journée ?
Es-tu en train de créer du contenu, d’accompagner, de coder, d’automatiser, ou d’analyser ?
Est-ce que tes journées sont longues ou plutôt courtes ?
Travailles-tu seul, ou avec un assistant, ou avec un prestataire ?
Gères-tu des urgences, ou ton système est-il fluide au point que tout fonctionne même sans toi ?

Dans cinq ans, qu’est-ce que tu ne fais plus du tout ?
Tu ne cours plus après les factures en retard ?
Tu ne réponds plus à des messages à 23h ?
Tu ne fais plus des tâches répétitives ?
Tu ne t’éparpilles plus dans dix directions ?

Cet exercice, s’il est fait honnêtement, te donne une clarté incroyable, parce qu’il transforme ta projection en une véritable scène de vie, en une journée réaliste que tu peux presque toucher du doigt, et qui te montre précisément la forme de business que tu veux construire.

Et tu vas voir : ta vision à cinq ans devient soudain évidente.
Parce qu’elle n’est plus floue.
Elle a vécu.
Elle est incarnée.

Définir une direction réaliste (sans tomber dans la science-fiction)

Une fois que tu as éliminé ce que tu ne veux plus et que tu as visualisé avec précision la journée idéale que tu souhaites vivre dans cinq ans. Il est temps d’établir ce que j’appelle une direction réaliste, ce qui n’a absolument rien à voir avec ces objectifs fantasmés qu’on voit partout. Ceux qui te promettent monts et merveilles, revenus astronomiques et vie de rêve en quelques mois, alors que la réalité d’un business solide nécessite beaucoup plus de stabilité, de régularité, de cohérence et de lucidité.

Définir une direction réaliste ne signifie pas limiter tes ambitions, ni brider ton imagination, mais simplement orienter ton énergie vers un futur plausible, atteignable, construit sur une base humaine. Plutôt que sur un décor hollywoodien qui finira de toute façon par s’effondrer sous son propre poids.
Car il ne s’agit pas de te projeter dans un scénario improbable où tu serais devenu une version caricaturale de toi-même. Hyper-productif, hyper-motivé, hyper-organisé, hyper-tout, mais plutôt dans une version amplifiée, alignée, cohérente, où tu progresses parce que tu avances dans ton rythme, dans ta logique, dans ta personnalité.

Alors comment définir une direction réaliste ?
En te posant une question simple, mais fondamentale :
👉 Quelle transformation veux-tu avoir accomplie dans cinq ans, même si je ne connais ni les outils, ni les tendances, ni les plateformes qui existeront alors ?

Je te donne quelques exemples :

• Dans cinq ans, je veux une activité qui tourne à 80 % sans moi grâce à des automatisations simples et des systèmes que j’aurai mis en place progressivement.

• Dans cinq ans, je veux que mes revenus proviennent majoritairement de services réguliers ou de logiciels, plutôt que de prestations ponctuelles qui me fatiguent et m’obligent à repartir de zéro chaque mois.

• Dans cinq ans, je veux travailler uniquement avec des clients que j’apprécie vraiment, qui respectent mon expertise et avec qui l’échange est simple et humain.

• Dans cinq ans, je veux être dans une stabilité financière qui me permet de choisir mes projets, au lieu de courir après toutes les opportunités que je croise.

Tu remarqueras quelque chose :
Ces directions ne dépendent d’aucun outil, d’aucune plateforme, d’aucune mode, d’aucune technologie future.
Elles sont universelles, intemporelles, profondément humaines.

C’est pour cette raison qu’elles fonctionnent.
Parce qu’elles ne changent pas en fonction des tendances.
Elles restent valables, toujours, même si demain TikTok disparaît, même si l’IA révolutionne encore tout, même si le marché se transforme.

Elles t’ancrent.
Elles te guident.
Elles te stabilisent.
Et plus encore : elles te permettent de filtrer tout ce qui n’est pas aligné.

Car une bonne direction devient un filtre naturel :
Chaque opportunité qui se présente, chaque client, chaque idée, chaque projet… tu peux simplement te demander :
👉 Est-ce que ça me rapproche de ma vision à cinq ans ? Ou est-ce que ça m’en éloigne ?

Crois-moi : cette seule question change une vie.
Et surtout, elle te permet d’éviter la dispersion, cette maladie moderne de l’entrepreneur en ligne qui saute sur tout ce qui brille, tout ce qui promet, tout ce qui paraît urgent, tout ce qui ressemble à une solution miracle.

Avec une direction claire, tu n’es plus en réaction.
Tu deviens stratège.

Le découpage en étapes annuelles : ton plan simple pour avancer

Maintenant que tu as une direction solide, cohérente, réaliste et profondément alignée avec ta vision intérieure, il est temps de la transformer en un plan concret, structuré, applicable, qui ne repose pas sur la motivation du moment.

Et pour cela, il existe une méthode que j’adore :
👉 le découpage en cinq grandes étapes annuelles.

Pourquoi cinq ?
Parce que l’esprit humain comprend les cycles, parce qu’une année est un espace suffisamment long pour accomplir quelque chose de significatif et suffisamment court pour rester contrôlable, parce que cinq ans est une durée à la fois ambitieuse et réaliste, et aussi parce que ça te permet d’avancer avec structure tout en gardant une grande flexibilité.

Le but, ici, n’est pas de prédire exactement ce que tu feras en 2028 ou 2029, mais plutôt d’attribuer un thème à chaque année, une intention directrice, un pilier central autour duquel tu vas organiser tes efforts.

Voici un exemple très simple que tu pourras adapter :

Année 1 : Clarifier ton offre et stabiliser tes fondations

Tu définis précisément à qui tu parles, ce que tu proposes, ce que tu arrêtes de faire, tes prix, ta structure de service. Tu t’assures d’avoir un business qui fonctionne correctement, même si ce n’est pas encore optimisé.

Année 2 : Construire tes contenus, ton audience et ton système de visibilité

Tu deviens régulier. Tu crées des ressources solides. Tu bâtis une présence claire. Tu arrêtes le zigzag.

Année 3 : Automatiser ce qui peut l’être et améliorer ton organisation interne

Tu simplifies. Tu délègues. Tu mets en place Make, Notion, CRM, templates, processus, tout ce qui t’allège.

Année 4 : Diversifier ou renforcer tes sources de revenus

Tu ajoutes une nouvelle offre, peut-être un logiciel, un service récurrent, une formation, un accompagnement, peu importe, tu élargis de façon intelligente.

Année 5 : Consolider, optimiser, stabiliser et préparer le prochain cycle

Tu retires ce qui est inutile. Tu améliores ce qui fonctionne. Tu renforces ce qui te donne de l’énergie. Tu prépares une version 2.0 de toi-même.

Ce découpage rend l’avenir non seulement plus clair, mais aussi beaucoup moins effrayant, parce que tu n’as pas besoin de tout faire maintenant.
Tu n’as qu’à avancer année après année, thème après thème, étape après étape.

Et dans cinq ans, tu regarderas derrière toi avec un mélange de fierté, d’étonnement et de gratitude, en te disant :
« Je n’ai pas tout prévu, mais j’ai tout construit. »

6. Construire un business qui respecte ton énergie

S’il y a bien quelque chose que j’ai appris au fil des années, parfois avec douceur, souvent avec brutalité, c’est qu’un business peut te donner de l’énergie. Mais il peut aussi t’en voler très rapidement si tu ne fais pas attention, et que ton niveau d’énergie est en réalité l’indicateur le plus fiable. De l’alignement de ton activité avec ta personnalité profonde, ton rythme naturel et ta manière d’être au monde.

On parle souvent d’organisation, de productivité, de gestion du temps, de priorités, mais très peu de gens osent poser la question fondamentale que devrait se poser tout entrepreneur :
👉 Est-ce que mon activité me nourrit… ou est-ce qu’elle me vide ?

Et pourtant, tout part de là.
Parce que si ton business t’épuise, si tu sens que chaque journée te prend quelque chose à l’intérieur, si tu te réveilles avec une boule au ventre ou une fatigue sans nom, alors il ne sert à rien d’imaginer une vision à cinq ans : tu n’y arriveras jamais, ou pire, tu construiras un futur qui reproduit exactement les schémas qui te détruisent déjà aujourd’hui.

Construire un business qui respecte ton énergie, c’est accepter que tu n’es pas une machine, que tu n’es pas censé travailler comme un robot, que ton cerveau n’est pas conçu pour être performant du matin au soir, et que la vraie réussite n’est pas seulement financière, mais aussi émotionnelle, mentale, physique.

Alors demande-toi :

• Quelles sont les tâches qui te donnent naturellement de l’énergie, celles qui te stimulent, celles qui te rendent fier ?

• Quelles sont les activités qui te vident, qui t’épuisent, qui te font douter de toi-même ?

• Qui sont les clients avec qui tu te sens léger, inspiré, efficace ?

• Qui sont ceux qui te prennent toute ton mental space, même lorsque tu n’es pas en train de travailler ?

• Quelles sont les périodes de la journée où tu es naturellement concentré ?

• Quels sont les moments où ton cerveau se met en mode survie ?

Tu vois, le but n’est pas de créer une activité parfaite, mais une activité viable et respectueuse de toi.
Et quand tu construis ton futur à partir de cette approche non pas “comment faire plus”, mais “comment faire mieux, plus lentement, plus intelligemment, plus humainement” alors ta vision à cinq ans devient non seulement possible, mais agréable.

Parce que tu n’es plus dans la lutte permanente contre toi-même.
Tu es dans la collaboration avec ta propre énergie.

Comment garder ta vision vivante (et éviter de l’oublier au fond d’un carnet)

Une vision, ce n’est pas un document que tu rédiges un dimanche après-midi sous une lumière inspirante, avant de le laisser pourrir quelque part entre un cahier d’idées et des factures à classer.
Une vision, c’est un organisme vivant, en mouvement, en respiration permanente, qui doit être révisé, ajusté, nourri, enrichi, affiné.

Le problème, c’est que la plupart des entrepreneurs écrivent leur vision une fois, puis ne la relisent plus jamais, parce que la vie reprend le dessus, parce que les urgences s’accumulent, parce que les imprévus se multiplient, parce que les clients appellent, parce que les projets s’enchaînent, et que la vision, elle, finit par disparaître derrière un quotidien qui dévore tout.

Mais une vision oubliée est une vision morte.
Et construire son futur sans vision, c’est naviguer sans boussole : possible, mais dangereux, et surtout très coûteux en énergie mentale.

Alors comment garder ta vision vivante ?

En utilisant un système simple, presque minimaliste, mais redoutablement efficace :

1. Tu relis ta vision à chaque début de mois

Pas pour la changer, mais pour te reconnecter à elle, pour te rappeler pourquoi tu fais ce que tu fais, pour réaligner tes priorités avec ce qui compte vraiment.

2. Tu fais un point d’étape chaque trimestre

Tu observes ce que tu as accompli, ce que tu as compris, ce qui a évolué dans ta vie, ce qui doit être réajusté.
Tu ne juges pas, tu constates.

3. Tu adaptes ta vision une fois par an

Parce qu’en un an, tu changes, ton activité change, tes envies changent, tes défis changent.
Ce n’est pas un signe d’instabilité, c’est un signe de maturité.

4. Tu t’assures que tes actions quotidiennes nourrissent ta vision

Si chaque jour tu fais au moins une chose même petite qui te rapproche de ton futur, alors tu construis déjà ton cinq ans sans même t’en rendre compte.

Et tu verras : ce processus donne une impression très particulière, un mélange de contrôle, de sérénité et de propulsion, parce que tu sens que tu avances, même quand tu progresses lentement ; tu sens que tu construis, même quand tu n’es pas productif ; tu sens que tu es dans la bonne direction, même quand tu doutes.

C’est ça, une vision vivante :
un repère, un guide, une présence discrète qui t’accompagne, qui t’aide à éviter les pièges, qui te rappelle qui tu veux devenir.

Les erreurs courantes à éviter absolument

Quand on commence à réfléchir à son avenir à cinq ans, surtout lorsqu’on se lance dans une activité en ligne où tout va très vite, il existe un ensemble d’erreurs classiques dans lesquelles presque tout le monde tombe, parfois sans même s’en rendre compte, parce qu’elles paraissent logiques au premier abord, parce qu’on voit d’autres entrepreneurs les commettre, ou tout simplement parce qu’on essaie de faire “comme on pense qu’il faut faire”, alors que la vérité est souvent ailleurs.

La première erreur peut-être la plus répandue consiste à vouloir se projeter trop précisément, comme si le futur pouvait être peint au millimètre près, avec des objectifs ultra-détaillés, des chiffres figés, des scénarios rigides, alors que le monde change trop vite pour ce genre de prédiction. Imaginer un plan ultra-précis dans cinq ans, c’est comme essayer d’écrire un GPS pour une ville qui se reconstruit chaque nuit : ça ne fonctionnera jamais, et tu vas passer ton temps à corriger ton plan au lieu d’avancer réellement.

La deuxième erreur consiste à copier la vision des autres. Beaucoup d’entrepreneurs se retrouvent à poursuivre des objectifs qui ne sont pas les leurs, non pas parce qu’ils les désirent réellement, mais parce qu’ils pensent que “c’est ce qu’il faut faire pour réussir”, alors que la réussite n’a jamais été un modèle unique, mais une réalité profondément personnelle. Vouloir le business modèle d’un autre, c’est comme porter les chaussures de quelqu’un d’autre : même si elles sont très belles, elles finiront par te blesser.

La troisième erreur, et non des moindres, consiste à négliger sa propre énergie, à ignorer les signes de fatigue, de saturation, de perte d’envie, à croire que la motivation peut tout compenser, alors que la motivation n’est qu’une étincelle et que l’énergie est le carburant. Si tu construis ta vision en ignorant ton énergie, tu construis un futur qui te détruira lentement, à petits pas, sans faire de bruit, mais sûrement.

Enfin, la quatrième erreur consiste à croire qu’une vision doit rester fixée pour être valable, alors que c’est exactement l’inverse : une vision rigide est une vision fragile. Une vision vivante, elle, s’adapte, respire, évolue, grandit avec toi. L’erreur, ce n’est pas de la modifier. L’erreur, c’est de rester figé dans un modèle qui ne te correspond plus.

Mon propre parcours (et ce que j’ai compris trop tard)

Je pourrais te raconter beaucoup d’histoires sur mon parcours entrepreneurial, mais je vais te partager celle qui m’a le plus marqué, celle qui a transformé ma manière de travailler, de penser, de créer et surtout de me projeter.

Pendant longtemps, j’ai travaillé comme beaucoup de débutants : en réaction. Je répondais aux demandes, je prenais les projets qui arrivaient, je travaillais tard, je travaillais tôt, parfois sans pause, persuadé que c’était ça, la vie d’un entrepreneur. Je croyais qu’il fallait dire oui à tout, qu’il fallait être disponible tout le temps, qu’il fallait être partout, qu’il fallait avancer vite, très vite, parce que sinon j’allais “rater quelque chose”.

Mais au fond, je ne construisais rien.
Je survivais.
Je bricolais.
Je naviguais dans le brouillard.

Puis un jour, j’ai compris que je n’avais aucune vision.
Je travaillais dur, mais je ne savais absolument pas où j’allais.
J’étais occupé, mais pas aligné.
Je bougeais beaucoup, mais je n’avançais pas vraiment.

Et c’est précisément à ce moment-là que j’ai décidé de changer.
J’ai commencé par observer mon énergie : ce qui me portait, ce qui me fatiguait, ce qui m’éclairait, ce qui me plombait. J’ai identifié les tâches que j’aimais vraiment, les clients avec qui je me sentais bien, les activités qui me donnaient la sensation de construire quelque chose de durable.

Ensuite, j’ai regardé ce que je ne voulais plus du tout dans ma vie professionnelle :
les urgences permanentes, les projets mal cadrés, les clients toxiques, les journées qui s’étiraient sans fin, les activités qui n’avaient aucun sens, les moments où je me retrouvais à travailler pour faire plaisir aux autres mais en me trahissant moi-même.

Puis, peu à peu, ma vision a commencé à apparaître, comme une silhouette dans la brume.
Pas une vision spectaculaire, pas une vision de gourou, pas une vision écrite dans un tableau Pinterest, mais une vision simple :
👉 vivre de quelque chose d’utile, d’humain, de technique, d’accessible, qui m’aide à aider les autres, qui me permet d’exprimer ma créativité, qui respecte mon énergie, et qui me donne envie de me lever le matin.

Cette vision modeste, sincère, personnelle est devenue la colonne vertébrale de mon activité actuelle.
Elle est devenue Secalogi.
Elle est devenue mes services, mes automatisations, mon accompagnement, mes contenus, ma manière de travailler avec les artisans et les particuliers.
Elle a tout changé, parce que pour la première fois, j’avançais avec intention, et non plus en mode survie.

Et si je peux te transmettre une seule chose tirée de mon parcours, c’est bien celle-ci :
👉 Tu n’as pas besoin d’une grande vision pour réussir, mais tu as besoin d’une vraie vision.

Un plan d’action concret à appliquer dès aujourd’hui

Pour terminer cet article et te donner un pont entre la réflexion et l’action.  Je veux te proposer un plan simple, clair, applicable immédiatement, un plan que tu peux commencer aujourd’hui, même si tu te sens perdu, fatigué, débordé ou complètement noyé dans ton activité.

Étape 1 : écris tout ce que tu ne veux plus

Sans filtre, sans logique, sans jugement.
Libère l’espace.

Étape 2 : décris ta journée idéale dans cinq ans

Une journée normale, pas exceptionnelle.
Une journée qui ressemble à ta vie, pas à un fantasme.

Étape 3 : définis trois directions réalistes

Pas des chiffres.
Pas des objectifs rigides.
Juste trois intentions fortes.

Étape 4 : crée ton plan en cinq années thématiques

Une année = une priorité.
Une priorité = une transformation.

Étape 5 : observe ton énergie

Et ajuste ce qui doit l’être.
Toujours.

Étape 6 : relis cette vision chaque mois

Et réadapte-la chaque année.
C’est normal, c’est sain, c’est nécessaire.

Si tu fais ces six étapes, vraiment, honnêtement, sans vouloir aller trop vite, tu vas sentir quelque chose changer — peut-être pas tout de suite, peut-être pas de manière spectaculaire, mais profondément.
Parce que tu ne seras plus dans le flou.
Parce que tu ne flotteras plus au hasard des opportunités.
Parce que tu ne seras plus en train de courir après tout.
Tu sauras où tu vas.
Et c’est largement suffisant pour commencer à construire.

Ton avenir commence maintenant

Se projeter à cinq ans dans son activité en ligne, ce n’est pas un exercice intellectuel, ni un truc de coach, ni un exercice de développement personnel un peu flou.
C’est une démarche profonde, structurante, nécessaire, qui te permet de construire un futur choisi plutôt qu’un futur subi.

Tu n’as pas besoin de prédire l’avenir.
Tu as seulement besoin de choisir une direction.

Tu n’as pas besoin d’avoir tout compris aujourd’hui.
Tu as néanmoins besoin de clarifier ce qui compte vraiment.

Tu n’as pas besoin d’être parfait.
Tu as juste besoin d’être aligné.

Et si tu avances un peu, chaque mois, chaque trimestre, chaque année…
Alors dans cinq ans, tu ne reconnaîtras plus ta vie.

Tu ne te diras pas : “J’ai eu de la chance.”
Tu te diras :
👉 J’ai fait des choix.

Et c’est exactement là que commence le vrai succès.